2021年5月6日上午，学校张辉校长、梁季仓校长等一行来到鼎泰现代产业学院进行调研，指导学院建设和发展。学院党政班子成员和部分教师参加了调研工作会议。 

鼎泰现代产业学院院长叶林首先代表学院进行了工作汇报。内容包括部门情况、环境分析、发展目标、竞争模式和关键举措五个方面。鼎泰现代产业学院是商贸学院和鼎泰教育联合推出的一项创新性教育培养计划，学院将紧紧把握国家行业、产业对新工科人才的需求，教育主管机构对现代产业学院建设与发展的高度重视这个国策，做好人培创新、第二课堂的育人计划，大力建设鼎泰现代产业学院工程中心；叶院长从PEST分析、重大文件政策和外部机遇对目前我们处于一个什么环境进行了分析；通过和同类院校的比较分析了目前学院地位和对标目标，确立了学院的愿景目标。校企共建现代产业学院特色鲜明，校企双方师资、教学资源、实践条件等多方位资源的共享，与西安交通大学建立了研究生联合培养基地，学院呈现出自己的特色亮点，但也存在一些不足；叶院长还对鼎泰现代产业学院建设模式、人培模式、理论基础进行了介绍，最终要达到逻辑闭环；学院将通过一些关键举措，实现阶段目标。希望在学校的大力支持下，以产业带动教育、以教育促进产业，不仅有好的开始，也有好的结果。

听取报告后，梁校长指出：学院在人才培养方面要突出实践操作，带领教师进行软件开发。学院可以建设专门的实训室，并做到最大程度的使用，使得项目落地转换；学院应利用专业的特点优势，做好和其他二级学院的沟通，共建互联网+、AI+，实现学科交叉融合；学院还应该开拓思路，如借鉴英国的学制模式，在不违背教学规律的原则下，打破现有学制，实现新的突破。

张校长对鼎泰现代产业学院的定位、规划给予了充分肯定，并提出了鼎泰现代产业学院优势如何体现、与西安交通大学建立的研究生联合培养基地如何持续提升和教工的薪资待遇如何提升等问题。在讨论学院发展面临的困难时，张校长指出，发展空间是一个很大的制约因素，学院不仅是要寻找资源，更重要的是要利用好资源以解决这些制约因素；行动上要落细落实。要尽快实现从“可以做”到“怎么做”，从“怎么做”到“做出来”的环节过渡，能落地的项目要落实，实现企业和学院的双向互利；学院要树立大局意识，发挥专业特色，从学校整体角度进一步思考学院专业集群建设的定位，做好专业集群建设。聚焦学科建设，推进学科大融合发展。最后，张校长也衷心希望学院能在未来发展得更好。

叶院长表示，学院将认真落实校领导提出的问题，集中优势，使鼎泰现代产业学院不断迈向新台阶。